<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>نکات موفقیت در کسب و کار &#8211; پرو جیم</title>
	<atom:link href="https://progym.ir/tag/%d9%86%da%a9%d8%a7%d8%aa-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://progym.ir</link>
	<description>تمام نیاز شما برای زندگی سالم تر</description>
	<lastBuildDate>Sat, 29 Dec 2018 11:23:20 +0000</lastBuildDate>
	<language>fa-IR</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9</generator>

<image>
	<url>https://progym.ir/wp-content/uploads/2017/07/cropped-progym-fav-32x32.png</url>
	<title>نکات موفقیت در کسب و کار &#8211; پرو جیم</title>
	<link>https://progym.ir</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>نمونه پرسش های روانشناسی در مصاحبه استخدامی</title>
		<link>https://progym.ir/sample-psychological-questions-in-interview/</link>
					<comments>https://progym.ir/sample-psychological-questions-in-interview/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[مهتاب حمیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 29 Dec 2018 20:00:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[انگیزه فردی]]></category>
		<category><![CDATA[شغل]]></category>
		<category><![CDATA[کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[ارتباط با مشتریان]]></category>
		<category><![CDATA[ارتباط خوب با مشتریان]]></category>
		<category><![CDATA[استخدام]]></category>
		<category><![CDATA[استخدام‌کنندگان]]></category>
		<category><![CDATA[انگیزه]]></category>
		<category><![CDATA[اهمیت شغل مناسب]]></category>
		<category><![CDATA[پرسش های مشترک در مصاحبه شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[پیشینه شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[تطبیق پذیری]]></category>
		<category><![CDATA[تعریف موفقیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[تغییر دادن شغل]]></category>
		<category><![CDATA[تغییرات شغلی جدید]]></category>
		<category><![CDATA[چطور شغل خوبی داشته باشیم؟]]></category>
		<category><![CDATA[چگونه در شغل خود موفق باشم؟]]></category>
		<category><![CDATA[چگونه شغل مناسب پیدا کنم؟]]></category>
		<category><![CDATA[چگونه شغل مناسب پیدا کنیم؟]]></category>
		<category><![CDATA[چه شغلی مناسب ما است؟]]></category>
		<category><![CDATA[درخواست شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[رازهای موفقیت شغلی در خاورمیانه و آفریقای شمالی]]></category>
		<category><![CDATA[راه های رسیدن به موفقیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه های شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه های شغلی آنلاین]]></category>
		<category><![CDATA[رضایت مشتری]]></category>
		<category><![CDATA[روابط عمومی بالا]]></category>
		<category><![CDATA[روش های موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[سابقه استخدام]]></category>
		<category><![CDATA[شانس استخدام]]></category>
		<category><![CDATA[شغل جدید]]></category>
		<category><![CDATA[شغل موفق]]></category>
		<category><![CDATA[فرصت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[فرصت های شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[کار]]></category>
		<category><![CDATA[کار تیمی]]></category>
		<category><![CDATA[کار گروهی]]></category>
		<category><![CDATA[مدیریت زمان]]></category>
		<category><![CDATA[مصاحبه]]></category>
		<category><![CDATA[مصاحبه شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[مصاحبه کاری]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[موقعیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[نکات موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[نمونه پرسش های روانشناسی در مصاحبه]]></category>
		<category><![CDATA[نمونه پرسش های روانشناسی در مصاحبه شغلی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://progym.ir/?p=9416</guid>

					<description><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/m-hamidi/">مهتاب حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/sample-psychological-questions-in-interview/">نمونه پرسش های روانشناسی در مصاحبه استخدامی</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<p>کار گروهی برای پرسش هایی از این نوع، شما به داستانی احتیاج دارید که قابلیت های شما در کار با دیگران و در وضعیت چالش برانگیز را به خوبی در مصاحبه استخدامی خودبیان کند. به تعارض های کار گروهی، محدودیت های پیچیده پروژه یا اختلافات شخصیتی فکر کنید. ۱. درمورد زمانی صحبت کنید که مجبور [&#8230;]</p>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/sample-psychological-questions-in-interview/">نمونه پرسش های روانشناسی در مصاحبه استخدامی</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/m-hamidi/">مهتاب حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/sample-psychological-questions-in-interview/">نمونه پرسش های روانشناسی در مصاحبه استخدامی</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<h1 style="text-align: right">کار گروهی</h1>
<div style="text-align: justify">برای پرسش هایی از این نوع، شما به داستانی احتیاج دارید که قابلیت های شما در کار با دیگران و در وضعیت چالش برانگیز را به خوبی در مصاحبه استخدامی خودبیان کند. به تعارض های کار گروهی، محدودیت های پیچیده پروژه یا اختلافات شخصیتی فکر کنید.</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۱. درمورد زمانی صحبت کنید که مجبور به همکاری با فردی شدید که دارای شخصیت تماماً متمایز نسبت به شما بود.</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۲. یکی از تعارض هایی را که در کار گروهی شما رخ داده مثال بزنید و چگونه آن را حل کردید؟</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۳. درمورد زمانی که جهت برقراری ارتباط با یکی از اشخاص مهم با معضل رودررو بودید، صحبت کنید. در آخر چگونه قادر بودید این کار را انجام بدهید.</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۴. همه ما دستخوش اشتباهاتی می شویم که دوست داریم زمان را به عقب برگردانیم تا از رخ دادن آن ها پیشگیری کنیم. درمورد زمانی حرف بزنید که تمایل داشتید اختلاف با یکی از همکاران خود را به شیوه ی دیگری برطرف می‌کردید.</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۵. درمورد زمانی حرف بزنید که شما بایستی اطلاعاتی از شخصی دریافت می کردید که به هیچ عنوان جوابگو نبود. در این موقعیت چه کار کردید؟</div>
<div><img class="size-full wp-image-9417 aligncenter"  data-src="https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/12/0470.gif" alt="مصاحبه" width="720" height="405" /></div>
<h2 style="text-align: right"> ارتباط خوب با مشتریان</h2>
<div style="text-align: justify">چنانچه در مصاحبه استخدامی هستید، در ارتباط با مشتریان باشد، صددرصد برای یکی از این پرسش ها آماده شوید. به دنبال نمونه ای بگردید که با موفقیت توانستید کمپانی یا گروه خود را نمایندگی کنید و خدمتی ویژه به مشتری خود ارائه کنید.</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۶. درمورد زمانی حرف بزنید که نیاز بود حس مثبتی را به مشتری خود منتقل کنید. چگونه این کار را انجام دادید؟</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۷. از زمانی حرف بزنید که قادر نبوده اید توقع مشتری را برطرف کنید. چه اتفاقی افتاد و جهت برطرف کردن این شرایط چه کردید؟</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۸. چگونه نسبت به رضایت مشتری از خدمات خود کسب اطمینان می‌کردید؟</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۹. زمانی را شرح دهید که بایستی با یک مشتری مشکل پسند ارتباط برقرار می‌کردید. چه موقعیتی حاکم بود و چگونه این کار را انجام دادید؟</div>
<div style="text-align: justify"></div>
<div style="text-align: justify">۱۰. زمان کار با تیم بزرگی از مشتریان، ارائه ی بهترین خدمات به همه ی آنها کار سختی است. شما چگونه احتیاجات مشتری های خود را اولویت‌بندی می‌کنید.</div>
<div>
<h3 style="text-align: right">تطبیق پذیری</h3>
<p style="text-align: justify">دوران های آشفتگی در آخر ۱ روز به کار می آیند. به یک بحران جدید که با موفقیت از آن رد شده اید فکر کنید. ولو چنانچه نتوانستید در آن هنگام موفقیتی حاصل کنید، به دنبال درسی که از آن گرفتید بگردید و در مصاحبه استخدامی خود مطرح کنید.</p>
<p style="text-align: justify">۱۱. درمورد زمانی حرف بزنید که زیر فشار خیلی زیادی بودید. چه اتفاقی رخ داد و چگونه از پس آن فشارها برآمدید؟</p>
<p style="text-align: justify">۱۲. به زمانی فکر کنید که تیم یا سازمان شما در حال اعمال بعضی تحولات بود. این تغییرها چه اثری بر شما گذاشت و شما چگونه توانستید با آن تحولات هماهنگ شوید؟</p>
<p style="text-align: justify">۱۳. درمورد نخستین کارتان حرف بزنید. برای شناخت وضعیت و اصول کار خود چه کار انجام داده اید؟</p>
<p style="text-align: justify">۱۴. درمورد زمانی که مجبور شدید جهت رهایی از یک وضعیت ناگوار به خودتان متکی شوید، مثال بزنید.</p>
<p style="text-align: justify">۱۵. درمورد زمانی که با شکست روبه رو شدید حرف بزنید. چگونه با این شرایط کنار آمدید؟</p>
<h4 style="text-align: right">مدیریت زمان</h4>
<p style="text-align: justify">به عبارت دیگر، برای حرف زدن درمورد زمانی که تعدادی مسئولیت را برعهده داشتید، بایستی به خوبی همه ی آن ها را سازماندهی می‌کردید و تمامی کارها را قبل از موعد انجام می‌دادید، کسب آمادگی کنید.</p>
<p style="text-align: justify">۱۶. درمورد زمانی که بایستی جهت برآوردن اولویت های اصلی خود برنامه ی استراتژیکی می‌داشتید در مصاحبه استخدامی خود حرف بزنید.</p>
<p style="text-align: justify">۱۷. درمورد یک پروژه ی دراز مدتی که مدیریت آن را برعهده داشتید صحبت کنید. چگونه به همه چیز در زمان تعیین شده خود رسیدگی کردید؟</p>
<p style="text-align: justify">۱۸. برخی مواقع انجام تمامی کارها ممکن نیست. درمورد زمانی که حجم مسئولیت های شما بسیار بالا بود صحبت کنید. چگونه آن ها را مدیریت می‌کردید؟</p>
<p style="text-align: justify">۱۹. درمورد زمانی حرف بزنید که برای خودتان هدف مشخص کرده بودید. چگونه اطمینان حاصل کردید که به هدف های خود خواهید رسید؟</p>
<p style="text-align: justify">۲۰. در مورد زمانی که بایستی چندین مسئولیت را مدیریت می‌کردید مثال بزنید. چگونه در این موقعیت به کارها رسیدگی می‌کردید؟</p>
<h5 style="text-align: right">روابط عمومی</h5>
<p style="text-align: justify">به احتمال زیاد شما هیچ معضلی در پیدا کردن یک داستان درمورد این نوع از پرسش ها نداشته باشید، چرا که ارتباطات نه فقط قسمتی از کار بسیاری از کارها است، چه بسا قسمتی از زندگی روزمره را هم شامل می شود. با این وجود، چیزی که بایستی به یاد داشته باشید این است که درمورد فرآیند فکری یا اقدامات مقدماتی خود بیندیشید.</p>
<p style="text-align: justify">۲۱. درمورد زمانی که قادر بوده اید فردی را با موفقیت متقاعد کنید که از چشم شما به کارها نگاه کنند، در مصاحبه استخدامی خود مثال بزنید.</p>
<p style="text-align: justify">۲۲. درمورد زمانی حرف بزنید که مسئولیت کارشناسی فنی را برعهده داشتید. جهت به دست آوردن اطمینان از این که همگی حرف شما را متوجه می‌شوند، چه کاری انجام دادید؟</p>
<p style="text-align: justify">۲۳. درمورد زمانی صحبت کنید که بایستی با تکیه بر ارتباطات نوشتاری نظرات خود را به گروه تان منتقل می کردید.</p>
<p style="text-align: justify">۲۴. درمورد زمانی که بایستی چیزی کلاً پیچیده را به یکی از مشتریان مایوس خود توضیح می‌دادید، مثال بزنید. چگونه از پس این موقعیت برآمدید؟</p>
<p style="text-align: justify">۲۵. درمورد یکی از ارائه های موفق خود حرف بزنید، علت های این موفقیت چه بود؟</p>
<h6 style="text-align: right">انگیزه</h6>
<p style="text-align: justify">خیلی از پرسش ها در ظاهر اتفاقی در حقیقت به این علت پرسیده می‌شوند که شناخت بهتری از چیزهایی که به شما انگیزه می‌دهد حاصل شود. جواب شما به طور معلوم این مسئله را مورد توجه قرار خواهد داد ولو چنانچه سوال صریحا در این مورد نباشد.</p>
<p style="text-align: justify">۲۶. درمورد پرافتخارترین موفقیت حرفه‌ای خود در مصاحبه استخدامی خود صحبت کنید.</p>
<p style="text-align: justify">۲۷. درمورد زمانی حرف بزنید که شاهد معضلی بودید و به جای آن که منتظر دیگران باشید خودتان ابتکار عمل را جهت برطرف کردن آن به دست گرفتید؟</p>
<p style="text-align: justify">۲۸. درمورد زمانی حرف بزنید که تحت نظارت بسیار بودید یا هیچ نوع نظارتی بر کار شما نبود. چگونه با این موقعیت کنار آمدید؟</p>
<p style="text-align: justify">۲۹. درمورد زمانی که قادر بودید در کار خود خلاقیت داشته اید، مثالی بزنید. این عمل چه هیجانات یا معضلاتی داشت؟</p>
<p style="text-align: justify">۳۰. درمورد زمانی که از عمل خود رضایت نداشتین حرف بزنید. جهت بهتر شدن موقعیت چه کارهایی می‌توانست صورت بگیرد؟</p>
</div>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/sample-psychological-questions-in-interview/">نمونه پرسش های روانشناسی در مصاحبه استخدامی</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://progym.ir/sample-psychological-questions-in-interview/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>علت پیدا نکردن کار(بخش اول)</title>
		<link>https://progym.ir/the-reason-for-not-finding-a-job/</link>
					<comments>https://progym.ir/the-reason-for-not-finding-a-job/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[مهتاب حمیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Dec 2018 20:00:34 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[شغل]]></category>
		<category><![CDATA[کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[استخدام]]></category>
		<category><![CDATA[استخدام‌کنندگان]]></category>
		<category><![CDATA[اهمیت شغل مناسب]]></category>
		<category><![CDATA[با کارفرمایان بعد از ارسال رزومه تماس نگیرید]]></category>
		<category><![CDATA[تحت تاثیر قرار دادن کارفرما]]></category>
		<category><![CDATA[تغییر شغل]]></category>
		<category><![CDATA[توصیه هایی برای موفقیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[چطور در شغل خود موفق باشیم؟]]></category>
		<category><![CDATA[چگونه شغل مناسب پیدا کنم؟]]></category>
		<category><![CDATA[چگونه شغل مناسب پیدا کنیم؟]]></category>
		<category><![CDATA[چه شغلی مناسب ما است؟]]></category>
		<category><![CDATA[درخواست چند عنوان شغلی در یک سازمان]]></category>
		<category><![CDATA[درخواست شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[دستور زبان و علایم سجاوندی]]></category>
		<category><![CDATA[دیکته و دستور زبان بازخوانی و اصلاح نشده]]></category>
		<category><![CDATA[راه های رسیدن به موفقیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه های شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه های شغلی آنلاین]]></category>
		<category><![CDATA[رموز موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[روش های موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[سابقه استخدام]]></category>
		<category><![CDATA[سابقه کاری]]></category>
		<category><![CDATA[شرح وظایف شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[شغل جدید]]></category>
		<category><![CDATA[صلاحیت مورنیاز جهت آن موقعیت شغلی را ندارید]]></category>
		<category><![CDATA[فرصت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[قابلیت]]></category>
		<category><![CDATA[قابلیت شما بیشتر از حد نیاز است]]></category>
		<category><![CDATA[قالب رزومه]]></category>
		<category><![CDATA[کار]]></category>
		<category><![CDATA[کارفرما]]></category>
		<category><![CDATA[کسب موقعیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[متقضیان شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[مرتب و خوانا نبودن رزومه]]></category>
		<category><![CDATA[مصاحبه]]></category>
		<category><![CDATA[مصاحبه شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[مصاحبه‌های شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[مهارت]]></category>
		<category><![CDATA[مهارت‌ها و صلاحیت‌های شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[موقعیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[موقعیت شغلی بهتر]]></category>
		<category><![CDATA[نکات موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[نوع و عنوان شغلی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://progym.ir/?p=9400</guid>

					<description><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/m-hamidi/">مهتاب حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/the-reason-for-not-finding-a-job/">علت پیدا نکردن کار(بخش اول)</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<p>در این مقاله مهم‌ترین مواردی که در استخدام نشدن‌تان موثر خواهند بود را با یکدیگر بررسی خواهیم کرد. بنابراین اگر سوال چرا کار پیدا نمی‌کنم؟ ملکه ذهن شما شده است، مطالعه این مطلب را از دست ندهید. صلاحیت مورنیاز جهت آن موقعیت کاری را ندارید مطمئناً نیاز نیست که همه مهارت‌ها و صلاحیت‌های کاری لازم که در [&#8230;]</p>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/the-reason-for-not-finding-a-job/">علت پیدا نکردن کار(بخش اول)</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/m-hamidi/">مهتاب حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/the-reason-for-not-finding-a-job/">علت پیدا نکردن کار(بخش اول)</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<header class="single-blog-header clr">
<p class="single-post-title entry-title" style="text-align: justify">در این مقاله مهم‌ترین مواردی که در استخدام نشدن‌تان موثر خواهند بود را با یکدیگر بررسی خواهیم کرد. بنابراین اگر سوال چرا کار پیدا نمی‌کنم؟ ملکه ذهن شما شده است، مطالعه این مطلب را از دست ندهید.</p>
<p><img class="size-full wp-image-9401 aligncenter"  data-src="https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/12/00147.gif" alt="شغل" width="720" height="405" /></p>
</header>
<div class="single-blog-content entry clr">
<div class="vc_row wpb_row vc_row-fluid blog-section01">
<div class="wpb_column blog-text-content vc_column_container vc_col-sm-10">
<div class="vc_column-inner ">
<div class="wpb_wrapper">
<div class="vc_row wpb_row vc_inner vc_row-fluid">
<div class="wpb_column vc_column_container vc_col-sm-12">
<div class="vc_column-inner ">
<div class="wpb_wrapper">
<div class="wpb_text_column wpb_content_element ">
<div class="wpb_wrapper">
<h1 style="text-align: right">صلاحیت مورنیاز جهت آن موقعیت کاری را ندارید</h1>
<p style="text-align: justify">مطمئناً نیاز نیست که همه مهارت‌ها و صلاحیت‌های کاری لازم که در آگهی شغلی آمده است را داشته باشید، اما مطمئناً لازم است که از درصد بالایی از آن‌ها برخوردار باشید. بنابراین توصیه می‌شود تنها برای شغل‌هایی درخواست بفرستید که حداقل ۹۰درصد شرایط و صلاحیت‌های مورد نظر را داشته باشید (البته در نظر داشته باشید که در مشاغل تخصصی این اعداد می‌توانند پایین‌تر هم باشند).</p>
<p style="text-align: justify">اگر در قسمت شرح وظایف شغلی بین ۳ تا ۵ سال سابقه کار درخواست شده و شما ۲ سال و نیم سابقۀ کاری دارید، می‌توانید این میزان را کافی بدانید. اما اگر تنها ۶ ماه سابقه کار دارید، وقت خود را برای فرستادن درخواست برای چنین فرصت شغلی تلف نکنید. مطمئن باشید با ۶ ماه سابقه استخدام نخواهید شد.</p>
<h2 style="text-align: right">قابلیت شما بیشتر از حد نیاز است</h2>
<p style="text-align: justify">شاید به نظر غیرمنطقی برسد، اما بسیاری از کارفرمایان شما را به خاطر سابقه کاری زیاد یا مدرک تحصیلی بالا نمی‌پذیرند. به خاطر داشته باشید که کارفرمایان و استخدام‌کنندگان عموماً به دنبال فردی هستند که برای آن کار تلاش کرده و مدام پیشرفت کند. برای مثال اگر شما کارشناس ارشد بازاریابی باشید و برای شغلی مانند کار در مرکز تماس تلفنی درخواست داده باشید، کارفرما احتمالاً تصور می‌کند این کار برای شما کسل‌کننده خواهد بود و شما را استخدام نخواهد کرد.</p>
<p style="text-align: justify">اگر تصور می‌کنید توانایی شما بسیار بالاتر از فرصت شغلی مورد نظر است، حتماً این موضوع را در بخش اول رزومه خود قید کرده و به کارفرما توضیح دهید که دلیل درخواست شما برای این شغل چیست. در غیر این صورت به احتمال بسیار بالا، کارفرما شما را استخدام نخواهد کرد.</p>
<h3 style="text-align: right">درخواست چند عنوان شغلی در یک سازمان</h3>
<p style="text-align: justify">فرض کنید شما برای موقعیت شغلی مورد نظرتان در یک شرکت درخواست می‌فرستید و از همه نظر هم شایسته این کار بوده و صلاحیت کافی برای انجام آن را دارید. اما اشتباه شما از لحظه‌ای شروع می‌شود که هر فرصت شغلی که این سازمان برای آن درخواست نیرو می‌کند، شما برای آن درخواست می‌فرستید. اگر اسم شما در میان متقاضیان همه بخش‌ها دیده شود، شانس شما برای استخدام پایین و پایین‌تر می‌آید.</p>
<p style="text-align: justify">سازمان‌ها اغلب به دنبال افرادی هستند که در کار خاص تخصص دارند و برای همان کار هم درخواست فرستاده‌اند. ارسال درخواست برای چند عنوان شغلی در یک سازمان، باعث می‌شود کارفرمایان تصور کنند شما تنها به دنبال پیدا کردن شغل هستید و نوع و عنوان شغلی برایتان اهمیت چندانی ندارد. بنابراین پس از استخدام هم از این شغل لذت نخواهید برد. بنابراین شاید این موضوع پاسخ سوال چرا کار پیدا نمی‌کنم؟ باشد.</p>
<h4 style="text-align: right">مرتب و خوانا نبودن رزومه</h4>
<p style="text-align: justify">در زندگی روزمره ما، اشتباهات تایپی مشکل مهمی به حساب نمی‌آیند. با این حال، وجود چنین اشتباهاتی در رزومه بحثی متفاوت است. وجود داشتن یا نداشتن اشتباه تایپی در رزومه ممکن است وضعیت شما را تغییر دهد. شاید باورش برایتان سخت باشد اما اینکه به مصاحبه دعوت شوید یا درخواست کار شما رد شود، ممکن است به یک اشتباه تایپی وابسته باشد.</p>
<p style="text-align: justify">بنابراین هیچ وقت رزومه‌ای که از نظر دیکته و دستور زبان بازخوانی و اصلاح نشده را برای درخواست شغلی ارسال نکنید. رزومه خود را برای یکی از دوستان خود که به دستور زبان و علایم سجاوندی مسلط است فرستاده تا آن را به دقت مورد بررسی قرار دهد.</p>
<p style="text-align: justify">قالب رزومه شما نیز بسیار اهمیت دارد. نیازی نیست که رزومه‌تان رنگارنگ و شلوغ باشد، رزومه‌ باید به راحتی قابل خواندن باشد. اگر رزومه شما مرتب و منظم نباشد و از قالب‌های درست پیروی نکرده باشد، ریسک انتخاب نشدن شما بالاتر می‌رود.</p>
<p style="text-align: right">برای اطلاعات بیشتر به <a href="https://progym.ir/?p=9407&amp;preview=true"><strong>بخش دوم</strong></a> مراجعه کنید</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/the-reason-for-not-finding-a-job/">علت پیدا نکردن کار(بخش اول)</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://progym.ir/the-reason-for-not-finding-a-job/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>تحت تاثیر قرار دادن کارفرما(بخش اول)</title>
		<link>https://progym.ir/impress-the-employer/</link>
					<comments>https://progym.ir/impress-the-employer/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[مهتاب حمیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 Dec 2018 20:00:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[انگیزه فردی]]></category>
		<category><![CDATA[رهبری و مدیریت]]></category>
		<category><![CDATA[شغل]]></category>
		<category><![CDATA[کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[ارسال رزومه]]></category>
		<category><![CDATA[استخدام]]></category>
		<category><![CDATA[با کارفرمایان بعد از ارسال رزومه تماس نگیرید]]></category>
		<category><![CDATA[تحت تاثیر قرار دادن کارفرما]]></category>
		<category><![CDATA[خصوصیات و شرایط شما در نامه پوششی]]></category>
		<category><![CDATA[دستور زبان]]></category>
		<category><![CDATA[راه های رسیدن به موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[راهکار برای موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه خود را برای هر فرصت شغلی به شکل ویژه ای ویرایش کنید]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه های شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[رزومه های شغلی آنلاین]]></category>
		<category><![CDATA[رموز موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[روش های موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[سابقه کاری]]></category>
		<category><![CDATA[سازمان]]></category>
		<category><![CDATA[شرایط شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[علایم سجاوندی]]></category>
		<category><![CDATA[فرصت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[فرصت کاری]]></category>
		<category><![CDATA[فرصت های شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[قوق دریافتی]]></category>
		<category><![CDATA[کارفرما]]></category>
		<category><![CDATA[کسب موفقیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[کسب موقعیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[مدیر محترم استخدام]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت کاری]]></category>
		<category><![CDATA[موقعیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[موقعیت شغلی بهتر]]></category>
		<category><![CDATA[موقعیت کاری]]></category>
		<category><![CDATA[نامه پوششی]]></category>
		<category><![CDATA[نقات قوت در رزومه شما]]></category>
		<category><![CDATA[نکات موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[وظایف کار]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://progym.ir/?p=9390</guid>

					<description><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/m-hamidi/">مهتاب حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/impress-the-employer/">تحت تاثیر قرار دادن کارفرما(بخش اول)</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<p>تحت تاثیر قرار دادن کارفرما به طور دقیق مسئله ای است که می‌خواهیم در این مطلب درمورد آن صحبت کنیم. برخی از نکات پیشرو می‌تواند شما را حیرت زده کند. برخی دیگر احتمالاً شما را عصبانی کند و حس کنید درست و منطقی نیست. با این وجود، حقیقت این است که ظواهر بیان می‌کند کارفرمایان [&#8230;]</p>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/impress-the-employer/">تحت تاثیر قرار دادن کارفرما(بخش اول)</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/m-hamidi/">مهتاب حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/impress-the-employer/">تحت تاثیر قرار دادن کارفرما(بخش اول)</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<p style="text-align: justify">تحت تاثیر قرار دادن کارفرما به طور دقیق مسئله ای است که می‌خواهیم در این مطلب درمورد آن صحبت کنیم. برخی از نکات پیشرو می‌تواند شما را حیرت زده کند. برخی دیگر احتمالاً شما را عصبانی کند و حس کنید درست و منطقی نیست.</p>
<p style="text-align: justify">با این وجود، حقیقت این است که ظواهر بیان می‌کند کارفرمایان با بعضی رفتارها و حرکت های ما تحت تاثیر قرار گرفته و تصمیم به استخدام‌ ما می‌گیرند.</p>
<p><img class="size-full wp-image-9393 aligncenter"  data-src="https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/12/04751.gif" alt="رزومه" width="720" height="480" /></p>
<p>&nbsp;</p>
<h1 style="text-align: right">ارسال رزومه</h1>
<p style="text-align: justify">شاید جالب باشد بدانید که قسمت خیلی بزرگی از رزومه ها که کنار گذاشته می شوند، مرتبط به اشخاصی است که خودشان هم خود را واجد موقعیت آن فرصت کاری نمی‌دانند.</p>
<p style="text-align: justify">چنانچه فقط علت شما جهت ارسال رزومه برای یک فرصت کاری، علاقه به آن کار و آن صنعت باشد، بایستی بگوییم که در حال تلف کردن وقت خود هستید. شما بایستی نخست واجد شرایط باشید. در حقیقت هم بایستی سابقه کاری مرتبط داشته باشید و هم خصوصیت ها و شرایط احراز شایستگی جهت آن فرصت شغلی را داشته باشید. فقط در این صورت است که شانس تحت تاثیر قرار دادن کارفرما را خواهید داشت.</p>
<p style="text-align: justify">به یاد داشته باشید رزومه هایی که شرایط موردنظر کارفرما را نداشته باشند، فقط برای چند ثانیه رویت می‌شوند.</p>
<h2 style="text-align: right">خصوصیات و شرایط شما در نامه پوششی</h2>
<p style="text-align: justify">ولو چنانچه اسم کارفرما یا شخص استخدام‌ کننده را می‌دانید، باز هم تلاش کنید نامه را با لحنی رسمی نوشته و به جای استفاده از اسم او از عبارت «مدیر محترم استخدام» بهره ببرید.</p>
<p style="text-align: justify">نامۀ پوششی شما بایستی به شرایط شغلی موجود اشاره کند، همین‌طور بایستی نکات مرتبط به دستور زبان، علایم سجاوندی، نکته های دیکته‌ ای به دقت مورد وارسی قرار گیرد و رزومه شما عاری از هر نوع ایراد باشد.</p>
<p style="text-align: justify">ظاهر رزومه و نامه پوششی هم خیلی اهمیت دارد، ظاهر رزومه بایستی احساس مثبتی را به کارفرما بدهد. در رزومه های شغلی آنلاین هم بایستی همه ی این نکته ها به دقت مورد وارسی قرار گرفته و در صورت احتیاج، با دقت تصحیح گردند.</p>
<h3 style="text-align: right">رزومه خود را برای هر فرصت شغلی به شکل ویژه ای ویرایش کنید</h3>
<p style="text-align: justify">امروزه، متمایز بودن و اختصاصی‌ سازی است که قادر است شرایط را به نفع ما عوض کند. لذا برای موقعیت های کاری متمایز بایستی رزومه های متمایز و ویژه ای مدنظر داشت.</p>
<p style="text-align: justify">بسته به فرصت شغلی، شرایط، حقوق دریافتی، نوع سازمان و انتظاراتی که آن کمپانی از شما دارد، بایستی رزومه خود را عوض کنید. رزومه غیراختصاصی و عادی شانس تحت تاثیر قرار دادن کارفرما را در فرصت های شغلی گوناگون از شما خواهد گرفت.</p>
<h4 style="text-align: right">نقات قوت در رزومه شما</h4>
<p style="text-align: justify">تصور می‌کنید چه چیز قادر است رزومه شما را از ۱۰ها یا ولو صدها رزومه فرستاده شده دیگر متفاوت کند و کارفرما را تحت تاثیر قرار دهد؟</p>
<p style="text-align: justify">در رزومه اختصاصی خود همواره سوابق، تجربیات، و قابلیت هایی که جهت آن فرصت شغلی حائز اهمیت است را در اول رزومه قرار دهید. بایستی همه ی تلاش خود را به کار گیرید تا کارشناس استخدام، شما را واجد شرایط جهت آن فرصت شغلی یافته و شما را به مصاحبه دعوت کند.</p>
<p style="text-align: justify">بایستی در پی راهی باشید تا کارفرما را تحت تاثیر قرار داده و مسیر را برای یک دیدار رودررو باز کنید. به طور معمول بدون یک مصاحبه متناسب، شانس به دست آوردن شغل را نخواهید داشت. لذا رزومه شما بایستی به شکلی باشد که کارفرما را تحت تاثیر قرار داده و موجب شود تا با شما تماس بگیرد.</p>
<h5 style="text-align: right">با کارفرمایان بعد از ارسال رزومه تماس نگیرید</h5>
<p style="text-align: justify">فکر کنید چنانچه همه ی درخواست کننده ها تماس بگیرند و درمورد رسیدن رزومه پرسش کنند، چه اتفاقی رخ می دهد. چنانچه شک دارید که رزومه شما به وسیله ی کارفرما دریافت شده، نسبت به فرستادن مجدد آن اقدام کنید. تماس گرفتن فقط موجب می‌گردد وقت آن کمپانی را گرفته و آن ها را ناراحت کنید. این ناراحتی موجب می‌گردد شانس استخدام شما کم شود.</p>
<p style="text-align: justify">برای اطلاعات بیشتر به <strong>بخش دوم</strong> مراجعه کنید.</p>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/impress-the-employer/">تحت تاثیر قرار دادن کارفرما(بخش اول)</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://progym.ir/impress-the-employer/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>راه های رسیدن به موفقیت(بخش اول)</title>
		<link>https://progym.ir/ways-to-succeed/</link>
					<comments>https://progym.ir/ways-to-succeed/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[مهتاب حمیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Dec 2018 11:30:26 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[انگیزه فردی]]></category>
		<category><![CDATA[رهبری و مدیریت]]></category>
		<category><![CDATA[کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[Alvin Toffler]]></category>
		<category><![CDATA[آلوین تافلِر]]></category>
		<category><![CDATA[ارتباطات قوی]]></category>
		<category><![CDATA[انجمنها یا تالارهای گفت‌ و گوی آنلاین]]></category>
		<category><![CDATA[انعطاف پذیری]]></category>
		<category><![CDATA[بهترین منابع آموزشی برای پیشرفت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[پشتکار]]></category>
		<category><![CDATA[پشتکار و تلاش]]></category>
		<category><![CDATA[تحصیل و آموزش]]></category>
		<category><![CDATA[تعریف موفقیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[توصیف شما از موفقیت چیست؟]]></category>
		<category><![CDATA[توصیه هایی برای موفقیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[خودمحوری]]></category>
		<category><![CDATA[درس های دانشگاهی یا دوره‌ های آموزش حرفه‌ای]]></category>
		<category><![CDATA[دروس آنلاین]]></category>
		<category><![CDATA[راز و رمز موفقیت چیست؟]]></category>
		<category><![CDATA[رازهای موفقیت شغلی در خاورمیانه و آفریقای شمالی]]></category>
		<category><![CDATA[راه های رسیدن به موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[راهکار برای موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[راهکارهای موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[رموز موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[روش های موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[روش های موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[شبکه‌سازی و حفظ روابط]]></category>
		<category><![CDATA[عوامل موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[عوامل موفقیت شغلی]]></category>
		<category><![CDATA[کتاب]]></category>
		<category><![CDATA[کنفرانس و همایش ها]]></category>
		<category><![CDATA[مجله ها و نشریات تخصصی حوزه‌ی کسب‌وکار]]></category>
		<category><![CDATA[معنی لغوی موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت در اهداف]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت در شغل]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت در کار]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[نظرسنجی Bayt.com]]></category>
		<category><![CDATA[نکات موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[نویسنده و آینده‌پژوه آمریکایی]]></category>
		<category><![CDATA[وب‌ سایتهای ویژه مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[یادگیری دائم]]></category>
		<category><![CDATA[یکه تازی]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://progym.ir/?p=9358</guid>

					<description><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/m-hamidi/">مهتاب حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/ways-to-succeed/">راه های رسیدن به موفقیت(بخش اول)</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<p>گام نخست: ارتباطات قوی ارتباطات قوی یکی از راه های رسیدن به موفقیت است. نه شخص از هر ده شرکت‌کننده در نظرسنجی Bayt.com، بر این اعتقادند که «شبکه‌سازی و حفظ روابط» نقش بسزایی در موفقیتشان داشته است. در هر کاری، حرفه‌ای‌ترها بهتر می‌دانند که موفقیت شغلی با خودمحوری و یکه‌تازی امکانپذیر نیست. اشخاص موفق جهت [&#8230;]</p>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/ways-to-succeed/">راه های رسیدن به موفقیت(بخش اول)</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/m-hamidi/">مهتاب حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/ways-to-succeed/">راه های رسیدن به موفقیت(بخش اول)</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<h1 style="text-align: right">گام نخست: ارتباطات قوی</h1>
<div style="text-align: justify">ارتباطات قوی یکی از راه های رسیدن به موفقیت است. نه شخص از هر ده شرکت‌کننده در نظرسنجی Bayt.com، بر این اعتقادند که «شبکه‌سازی و حفظ روابط» نقش بسزایی در موفقیتشان داشته است. در هر کاری، حرفه‌ای‌ترها بهتر می‌دانند که موفقیت شغلی با خودمحوری و یکه‌تازی امکانپذیر نیست. اشخاص موفق جهت به وجود آوردن و پرورش روابط پابرجا، وقت و انرژی صرف می‌کنند و یک شبکه‌ ی ارتباطی که تشکیل شده از اشخاص توانمند و معتبر است تا راه موفقیت را جهت خود آسان تر کنند. چه بسا، دقت داشته باشید که چنین ارتباطاتی بایستی بر اساس اطمینان، صداقت، درستکاری و بهاهای مشترک برپا شوند.</div>
<div style="text-align: right"><img class="size-full wp-image-9361 aligncenter"  data-src="https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/12/0078.gif" alt="راه های موفقیت" width="720" height="420" /></div>
<div style="text-align: justify">اشخاصی که دیگران را با اعمال قدرت از مسیر خود حذف می کنند یا مقصودشان از سرمایه‌گذاری در سیاستهای سازمانی صرفاً «برنده شدن» است، در آخر چیزی به غیر از ناامیدی نصیب شان نخواهد شد. به باور تقریباً یک‌پنجم (۱۷٫۹ درصد) شرکت‌کنندگان در نظرسنجی، ضعف در اصول اخلاقی و عدم صداقت، پرضررتیرن خطاهای شغلی به حساب می‌آید.</div>
<div>
<h2 style="text-align: right">گام دوم: پشتکار</h2>
<p style="text-align: justify">پشتکار جزء راه های رسیدن به موفقیت است. موفقیت لازمه ی سرسپردگی به مقصود است. به بیان دیگر، بایستی به این اعتقاد برسید که ولو چنانچه همه ی جهان در راه تان سنگ بندازند، باز هم قادرید به هدفتان برسید.</p>
<p style="text-align: justify">تقریباً یک‌سوم شرکت‌کنندگان (۲۹٫۱ درصد) در نظرسنجی Bayt.com، خصوصیت پشتکار و تلاش بسیار را باعث موفقیت خود دانستند و تنها تعداد کمی به عامل هوش (۵٫۶ درصد) و شانس (۳٫۶ درصد) اشاره کردند. معنای پشتکار و تلاش این نیست که کورکورانه گام بردارید و خودتان را بی عاقبت‌ اندیشی به مانع ها بکوبید، چه بسا بایستی بدانید چه وقتی به یاری نیاز دارید و پیش از این که خیلی دیر شود، کمک بخواهید.</p>
<p style="text-align: justify">تلاش و پشتکار  یعنی خودتان را عاری از هر شک و تردیدی به راه رسیدن مقصودتان بسپارید و هر آنچه را که نیاز می‌بینید، انجام دهید و هم‌ زمان تلاش کنید منعطف باشید. اشخاص با پشتکار بالا به نقاط ضعف خود، هم از نظر دانش و هم قابلیت و مهارت، اعتراف می کنند و با تلاش و پشتکار می‌کوشند که این نقات ضعف را از بین ببرند و دقیقا به همین دلیل است که چنین اشخاصی در قیاس با افرادی که مانند کبک سرشان را زیر برف می‌کنند، موفقتر و جلوتر هستند.</p>
<h3 style="text-align: right">گام سوم: یادگیری دائم</h3>
<p style="text-align: justify">به گفته‌ی آلوین تافلِر (Alvin Toffler)، نویسنده و آینده‌پژوه آمریکایی یکی از راه های رسیدن به موفقیت یادگیری دائم است:</p>
<blockquote><p>«بی‌سوادان قرن ۲۱ اشخاصی نیستند که قادر به خواندن و نوشتن نباشن، چه بسا افرادی هستند که قادر نیستند یاد بگیرند، آموخته‌های پیشین را دور بریزند و دوباره جهت یادگیری اقدام کنند.»</p></blockquote>
<p style="text-align: justify">تحصیل و آموزش هر ۲ قبل از کسب و کار شروع می‌شوند و نقش بسیار مهمی در موفقیت اشخاص شاغل ایفا می‌ کنند. بهترین منابع آموزشی برای پیشرفت شغلی از نظر شرکت‌کنندگان در نظرسنجی Bayt.com به ترتیب اهمیت عبارتند از: درس های دانشگاهی یا دوره‌ های آموزش حرفه‌ای (۱۶٫۳ درصد)، درس های آنلاین (۱۰ درصد)، کتاب‌ (۹٫۶ درصد)، وب‌ سایتهای ویژه مشاغل (۷٫۵ درصد)، انجمنها یا تالارهای گفت‌ و گوی آنلاین (۷٫۱ درصد)، کنفرانسها و همایشها (۴٫۳ درصد) و مجله ها و نشریات تخصصی حوزه‌ی کسب‌وکار (۲٫۷ درصد).</p>
<p style="text-align: justify">برای اطلاعات بیشتر به <a href="https://progym.ir/ways-to-succeed-2/"><strong>بخش دوم</strong> </a>مراجعه کنید.</p>
</div>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/ways-to-succeed/">راه های رسیدن به موفقیت(بخش اول)</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://progym.ir/ways-to-succeed/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
		<item>
		<title>روش هایی برای موفقیت در استارتاپ و کسب و کار</title>
		<link>https://progym.ir/%d8%b1%d9%88%d8%b4-%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88/</link>
					<comments>https://progym.ir/%d8%b1%d9%88%d8%b4-%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[ستاره حمیدی]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 26 Apr 2018 20:45:53 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[انگیزه فردی]]></category>
		<category><![CDATA[رهبری و مدیریت]]></category>
		<category><![CDATA[شغل]]></category>
		<category><![CDATA[کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[افزایش استقلال کاری]]></category>
		<category><![CDATA[پیشبرد مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[پیشرفت اپلیکیشن ها]]></category>
		<category><![CDATA[پیشرفت خود اشتغالی]]></category>
		<category><![CDATA[پیشرفت در کار]]></category>
		<category><![CDATA[پیشرفت کاری]]></category>
		<category><![CDATA[پیشرفت کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها]]></category>
		<category><![CDATA[پیشنهاد های استارتاپی]]></category>
		<category><![CDATA[توسعه مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[توصیه های استارتاپی]]></category>
		<category><![CDATA[توصیه هایی برای موفقیت در استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[خود اشتغالی]]></category>
		<category><![CDATA[خوداشتغالی]]></category>
		<category><![CDATA[خوداشتغالی و افزایش استقلال کاری]]></category>
		<category><![CDATA[راه های افزایش استقلال کاری]]></category>
		<category><![CDATA[راه های پیشرفت خود اشتغالی]]></category>
		<category><![CDATA[راه های پیشرفت در خود اشتغالی]]></category>
		<category><![CDATA[راه های پیشرفت کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[راه های توسعه مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[راه های رشد کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[راه های گسترش استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[راه های گسترش کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت در استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[راه های موفقیت کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[رشد استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[رشد مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[روش گسترش استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[روش های افزایش استقلال کاری]]></category>
		<category><![CDATA[روش های پیشبرد استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[روش های پیشبرد مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[روش های پیشرفت]]></category>
		<category><![CDATA[روش های پیشرفت در استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[روش های پیشرفت در کار]]></category>
		<category><![CDATA[روش های پیشرفت کاری]]></category>
		<category><![CDATA[روش های توسعه مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[روش های رشد استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[روش های رشد در استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[روش های رشد کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[روش های رشد مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[روش های گسترش بیزینس]]></category>
		<category><![CDATA[روش های گسترش کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[روش های موفقیت در استارتاپ]]></category>
		<category><![CDATA[روش های موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[روش های موفقیت کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[گسترش کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها]]></category>
		<category><![CDATA[مراحل پیشرفت در کار]]></category>
		<category><![CDATA[مراحل پیشرفت کاری]]></category>
		<category><![CDATA[مراحل توسعه مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[مراحل رشد کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[مشاغل کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت در بیزینس]]></category>
		<category><![CDATA[موفقیت در کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[نقش اپلیکیشن ها در استارتاپ ها]]></category>
		<category><![CDATA[نقش اپلیکیشن ها در کسب و کار]]></category>
		<category><![CDATA[نقش اپلیکیشن ها در کسب و کارهای کوچک]]></category>
		<category><![CDATA[نقش اپلیکیشن ها در مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[نکات استارتاپی]]></category>
		<category><![CDATA[نکات پیشرفت در کار]]></category>
		<category><![CDATA[نکات رشد مشاغل]]></category>
		<category><![CDATA[نکات موفقیت در کسب و کار]]></category>
		<guid isPermaLink="false">http://progym.ir/?p=6942</guid>

					<description><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/s-hamidi/">ستاره حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/%d8%b1%d9%88%d8%b4-%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88/">روش هایی برای موفقیت در استارتاپ و کسب و کار</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<p>در حال حاضر دیگر پیشرفت کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها خیلی دشوار و وقت گیر نیست و همچنین به سرمایه و شرایط خاصی هم نیاز ندارد. شما می توانید در یک محیط کوچک و با تعداد کمی از کارمندان کسب و کار خود را آغاز کنید و به سرعت هرچه تمام تر نیز [&#8230;]</p>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/%d8%b1%d9%88%d8%b4-%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88/">روش هایی برای موفقیت در استارتاپ و کسب و کار</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p>این نوشته توسط <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/author/s-hamidi/">ستاره حمیدی</a> در آدرس <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/%d8%b1%d9%88%d8%b4-%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88/">روش هایی برای موفقیت در استارتاپ و کسب و کار</a> توسط وبسایت <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> منتشر گردید.</p>
<p style="text-align: justify">در حال حاضر دیگر پیشرفت کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها خیلی دشوار و وقت گیر نیست و همچنین به سرمایه و شرایط خاصی هم نیاز ندارد. شما می توانید در یک محیط کوچک و با تعداد کمی از کارمندان کسب و کار خود را آغاز کنید و به سرعت هرچه تمام تر نیز آن را گسترش دهید. در این مطلب با پروجیم همراه باشید تا روش هایی که باعث پیشرفت و موفقیت در کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها می شود را با شما در میان بگذاریم.</p>
<h1 style="text-align: justify">گسترش کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها</h1>
<p style="text-align: justify">تعداد کسب و کارهای تک نفره حدوداً ۵۰ درصد از کل مشاغل دنیا را تشکیل می دهد که در طول ۱۰ سال آینده این آمار افزایش چشمگیری نیز خواهند داشت. همچنین مطابق این آمار تعداد کسب و کارها و بیزینس های چند نفره نیز در حدود ۲۰ درصد کمتر شده اند.</p>
<ul class="bs-shortcode-list list-style-star" style="text-align: justify">
<li><strong>اما به چه دلیل یه این نکته اشاره کردیم؟</strong> این موضوع به معنی این است که کسب و کارها در حال کوچک تر شدن و همچنین کارا تر شدن می باشند. به عبارت دیگر می توان گفت شما در حال حاضر تنها با داشتن تعداد محدودی نیروی انسانی می توانید کارهای سازنده تر و بزرگتری انجام دهید چرا که امکانات بیشتری در اختیار دارید. در نتیجه فقط با استخدام کسی که مهارت و تجربه مورد نیاز را داشته باشد می توانید بخش مهمی از اهدافتان را تحقق بخشید.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify"><img class="size-full wp-image-6944 aligncenter"  data-src="http://progym.ir/wp-content/uploads/2018/04/Untitled-1-1.jpg" alt="پیشرفت کسب و کار" width="720" height="396" srcset="https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/04/Untitled-1-1.jpg 720w, https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/04/Untitled-1-1-600x330.jpg 600w, https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/04/Untitled-1-1-300x165.jpg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /></p>
<h2 style="text-align: justify">خوداشتغالی و افزایش استقلال کاری</h2>
<p style="text-align: justify">این روزها تعداد زیادی از افراد ترجیح می دهند که به جای کار کردن برای افراد دیگر به شکل مستقل و برای خود کار کنند. به این صورت ما شاهد خوداشتغالی و یا کارگران مشروط هستیم که سهم بالاتری برای خود در اقتصاد دارند. کسب و کارهای کوچک نیز به میزن زیاد بر روی نیروی کاری همین افراد با تکیه بر کار انعطاف پذیر آن ها بنا شده است. به عبارتی تعدادی از این افراد بعد از اینکه تصمیم می گیرند خودشان به طور مستقل کار کنند و از سیستم کارفرما و زیردست خارج شوند، می توانند یک کسب و کار کوچک و مستقل برای خودشان داشته باشند.</p>
<p style="text-align: justify">این روند سود و زیان مشخصی برای آن ها دارد و دیگر مجبور نیستند در زیان اشتباهات کارفرمایشان شریک شوند و یا اینکه به یک حقوق معمولی اما ثابت رضایت بدهند. این روند برای خیلی ها لذت بیشتری دارد و کار کردن را به یک مسیر پر ریسک و هیجان انگیز برایشان تبدیل می کند.</p>
<hr class="bs-divider full small" />
<h3 style="text-align: justify">بهره گیری از ابزار ها برای پیشرفت کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها</h3>
<p style="text-align: justify">کسب و کارهای کوچک و استارتاپ ها امروزه با کمک گرفتن از تکنولوژی و ابزار های نوین می توانند به راحتی زمینه را برای پیشرفت خود و توسعه اهدافشان فراهم کنند. برای مثال می توانید یک فروشگاه مجازی راه اندازی کنید و بدون اینکه نیاز به مکانی برای فروش اجناستان داشته باشید و کارمند و نگهبان و مسئول حمل و نقل داشته باشید تنها یک فرد را استخدام کنید که با توجه به مهارت های تبلیغاتی و کار در فضای مجازی بتواند اجناستان را به خوبی به دیگران معرفی کند. بعد از آن به کمک اپلیکیشن های پرداخت آنلاین وجه را از مشتری دریافت کرده و اجناستان را به وسیله پیک یا پست به دست آن ها برسانید. به همین راحتی و در اسرع وقت شما اجناستان را به فروش رسانده و عده ای نیز از خدمات شما استفاده می کنند.</p>
<p style="text-align: justify"><img class="size-full wp-image-6945 aligncenter"  data-src="http://progym.ir/wp-content/uploads/2018/04/email-marketing.jpg" alt="استارتاپ" width="720" height="385" srcset="https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/04/email-marketing.jpg 720w, https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/04/email-marketing-600x321.jpg 600w, https://progym.ir/wp-content/uploads/2018/04/email-marketing-300x160.jpg 300w" sizes="(max-width: 720px) 100vw, 720px" /></p>
<h4 style="text-align: justify">پیشرفت اپلیکیشن ها</h4>
<p style="text-align: justify">این روزها همانطور که گفتیم استفاده از تکنولوژی و ابزارهای آن به میزان زیادی در کسب و کارهای کوچک به چشم می خورد. در نتیجه این نوع کارها یک فرصت شغلی برای برنامه نویسان و طراحان اپلیکیشن هاست تا نرم افزارهای بیشتری برای این نوع مشاغل طراحی کنند و فرصت های شغلی برای خودشان داشته باشند.</p>
<ul class="bs-shortcode-list list-style-asterisk" style="text-align: justify">
<li>مطالعات نشان می دهد که ۶۸ درصد از مشاغل کوچک از برنامه های مجازی استفاده می کنند و ۶۶ درصد با یک گوشی هوشمند کارهایشان را انجام می دهند. محققان معتقدند استفاده طولانی مدت از اپلیکیشن ها و برنامه های مبتنی بر وب کمک می کند تا افراد بتوانند تمرکز بیشتری روی کسب و کار خود داشته باشند.</li>
</ul>
<p style="text-align: justify">اگر شما هم به دنبال یک کار سودمند هستید توسعه اپلیکیشن های موبایل و برنامه نویسی و طراحی نرم افزار می تواند پتانسیل زیادی داشته باشد. دلیل این امر نیز این است که کسب و کارهای کوچک در حال رشد با گذر زمان احتیاج بیشتری به این برنامه ها پیدا می کنند. مهارت و خلاقیت شما می تواند مسیر پیشرفت را برای شما در این زمینه هموار تر کند.</p>
<p>نوشته <a rel="nofollow" href="https://progym.ir/%d8%b1%d9%88%d8%b4-%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88/">روش هایی برای موفقیت در استارتاپ و کسب و کار</a> اولین بار در <a rel="nofollow" href="https://progym.ir">پرو جیم</a> پدیدار شد.</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://progym.ir/%d8%b1%d9%88%d8%b4-%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%d9%85%d9%88%d9%81%d9%82%db%8c%d8%aa-%d8%af%d8%b1-%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d8%a7%d9%be-%d9%88-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
